Nuestra declaración de visión: Ganar confianza cada día.

Aspiramos ganar la confianza de los médicos, pacientes, clientes y otros grupos de interés como líderes para ellos y como una empresa que les proporciona un flujo constante de medicamentos y servicios fundamentados en ciencia.

 

Al ganar la confianza, forjaremos el crecimiento.

Nuestra visión da el contexto y significado a nuestro trabajo. Nos da dirección. Es el espíritu colectivo que construimos juntos como equipo.

 

Nuestra Misión es esforzarnos para:

 

• Alcanzar una posición de liderazgo en materia de innovación, calidad y servicios entre nuestros grupos de interés relacionados con la salud humana y la salud animal, y ser la empresa de nuestro ramo con el mejor “trato al cliente”, a juicio de nuestros propios grupos de interés.

 

• La empresa más eficaz en nuestra industria en el manejo del flujo de productos.

 

• La empresa con mejor gerencia, según la definición de la excelencia funcional e interdisciplinaria – con una alineación especial en torno a las metas comunes, valores comunes y la voluntad común de ganar.

 

• La empresa que se destaca por mejorar continuamente y convertirse en la más confiable de nuestra industria para nuestros grupos clave de interés.

 

• Conocida por nuestro liderazgo, logrado mediante nuestra pasión por la excelencia.

 

Nuestros valores centrales nos unen y nos proporcionan un marco para lograr
nuestra Visión y Misión:

 

 

• Integridad empresarial: Hacer lo correcto.

• Franqueza: Discutir los problemas de manera abierta.

• Valentía: Hacer las llamadas difíciles, manejar la ambigüedad y enfrentar la adversidad con discreta capacidad.

• Inteligencia emocional: Sintonizar con uno mismo y con los grupos de interés y colegas – y actuar en consecuencia.

• Excelencia: Sentir orgullo por hacer las cosas excepcionalmente bien.

• Ejecución: Hacer que las cosas se realicen mediante un enfoque hacia la acción.

• Confianza: Tener confianza en la empresa, en los productos y en uno mismo.

• Humildad: Saber cuando uno no tiene el conocimiento necesario y pedir ayuda. Compartir créditos.

• Liderazgo: Conocer el camino, mostrar el camino y recorrer el camino. Convencer a los demás para que me sigan.

• Pasión: Desarrollar esa convicción impulsora que genera energía.

• Reconocimiento del desempeño: Hacer la distinción al reconocer y recompensar a los que contribuyen más.

• Visión periférica: Ver tanto la tarea inmediata como el panorama completo y tener muy presente cómo las acciones de uno afectan a los demás.

• Alcance: Desarrollar la capacidad de ver, y después actuar mas allá del campo de visión y ambición común.

• Respeto: Reconocer las diferencias como activos y ver las cualidades únicas que tiene cada persona.

• Trabajo en equipo: Reconocer que en la unidad está la fuerza y resolver directamente nuestras diferencias.

• Tenacidad: Mantener el rumbo y terminar el trabajo, incluso cuando se presenten obstáculos inesperados.

Honradez: Ganarse la confianza de los demás mediante la autenticidad, formalidad y sinceridad.